CxO

Imagine 185 CxO’s improving your Strategic Decision Making

Make the impossible, possible
CxO Magazine | Subscribe now
Home >  News >  Management >  De zeven dilemma’s bij dienend leiderschap
Send this article to a friend:
Send
Subscribe to our newsletter

Management

23 juni 2017

Dirk Vermant

Door Dirk Vermant

Uitgever / Directeur

De zeven dilemma’s bij dienend leiderschap

Van powermanagement naar dienend-management

De powermanager die krachtig leiding geeft en meer naar effect kijkt dan naar mensen, is aan vervanging toe. In de huidige tijd is een dienend leider, die zijn beperkingen kent, die anderen credits geeft en die zijn mensen ondersteunt, zeker zo effectief. Aldus Inge Nuijten in haar promotie onderzoek aan de Erasmus Universiteit. Het nieuwe type leiderschap moet wel echt zijn, niet een trucje.

 

“Een dienend leider herken je aan de mensen om hem heen: die groeien. Maar hij moet bovenal zorgen dat er geld wordt verdiend”, aldus dienend leider Ed Voerman van de UTS Voerman Groep.

 

Volledige artikel en bron: https://www.managementsite.nl/zeven-grootste-dilemmas-dienendleiderschap